Managers by LaCavO | LaCavO' Formation Professionnelle

Managers By LaCavO’

Une expérience immersive pour comprendre et ajuster sa posture de manager.

Managers by LaCavO’ est un jeu de simulation basé sur 13 situations managériales directement inspirées du vécu en entreprise. Il plonge les participants dans des contextes concrets où ils sont amenés à expérimenter, questionner et ajuster leur posture de manager. Grâce à l’alternance entre immersion ludique et temps de débrief, le jeu favorise un ancrage durable des apprentissages et une prise de recul sur les pratiques professionnelles.

Pourquoi utiliser le jeu pour se former à la négociation ?

L'immersion facilite l'ancrage des compétences

Les mises en situations révèlent les réflexes et automatismes

Le format ludique favorise l'engagement de tous

Les débriefs structurent l'analyse des pratiques et les axes de progrès

Pour qui ?

Ce serious game s’adresse à toutes les personnes amenées à manager dans leur quotidien professionnel :

Managers en devenir, débutants ou confirmés
Responsables d’équipe transverses
Chefs de projet

Histoire

Dans une enseigne de restauration rapide, l’arrivée d’une nouvelle collaboratrice au sein d’une équipe déjà fragilisée déclenche une série de tensions et de dysfonctionnements. Faute de soutien et de régulation managériale, la situation se dégrade jusqu’à entraîner la fermeture de l’entreprise.
Les joueurs incarnent des agents d’une organisation chargée de réécrire l’histoire. Leur mission : remonter le temps pour corriger les erreurs de management qui ont conduit à la chute de l’entreprise.
Managers by LaCavO’ propose un parcours structuré autour de 13 situations managériales inspirées de situations réelles en entreprise.

Compétences développées

Les participants explorent de manière concrète les fondamentaux du management. Ils renforcent notamment leur capacité à :

Adapter leur posture managériale en fonction du contexte
Prendre des décisions et communiquer avec clarté et impact
Faire preuve d’écoute active, reconnaître les contributions et gérer les tensions
Prendre du recul et adopter une vision systémique du fonctionnement d’équipe

2h à 4h

En équipe

De 6 à 20

Compétition saine

Coopération

Temps 1

Analyse collective

Les équipes sélectionnent chacune une situation parmi les 13 proposées. Elles en prennent connaissance, identifient les enjeux humains et organisationnels, puis échangent sur les différentes postures managériales envisageables.

Temps 2

Choix de la posture

Parmi trois options possibles, l’équipe sélectionne celle qui lui semble la plus juste et cohérente avec la problématique. Chaque option correspond à une posture managériale spécifique. Une quatrième réponse libre, construite par l’équipe elle-même peut aussi être proposée.

Temps 3

Argumentation et partage

Chaque équipe présente son raisonnement aux autres : ses choix, ses hésitations, sa stratégie. Le jeu stimule l’analyse critique, la prise de recul et la confrontation constructive des points de vue.

Temps 4

Validation et score

Une grille pédagogique permet de valoriser les choix pertinents, la qualité du débat et la cohérence avec les principes du management responsable. Des points sont attribués à chaque équipe.

Temps 5

Passage à une nouvelle situation

Les équipes changent de cas et poursuivent le jeu en explorant d’autres contextes managériaux. Le nombre de situations traitées varie selon la durée de la session.

Déroulé du jeu

Apprenants utilisant notre outil ludique

En atelier ou intégrable dans un parcours de formation dispensé par LaCavO'.

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Avis

Coryse

Formation adaptée aux participants. Vivant, ludique et constructif pour notre groupe de 12

Quentin

L'aspect jeu lance le sujet, le débat qui est nourri autour nous fait progresser.

Arnaud

Formation très intéressante, qui permet de mieux appréhender le management.

Eloïse

Au delà d'une formation, j'ai identifié une forme d'audit qui aura permis d'identifier des besoins/attentes de nos directions. Le contenu ludique est pertinent et permet de se projeter dans des situations au delà d'une simple formation théorique comme j'en ai déjà bénéficié.

Thomas

Très instructif et bien structuré. Merci au formateur pour son écoute et ses conseils pertinents et professionnels.

Gabriel

Un formateur hyper professionnel, avec de l'expérience.

Arnaud

Formateur dynamique et pédagogue. Il fait preuve d’un incroyable sens de l’écoute et surtout il sais mettre à l’aise chacun des participants.”

Pauline

L'échange entre managers/apprenants est privilégié : c'était à nous de nourrir le débat, cela a lancé une réelle alchimie dans notre équipe de management.